实践成效显著，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议， 明确21家重点征集单位，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，制止“办而不结、结而无果”，激发到场热情，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑，夯实基层治理群众基础， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”， 二是创新成立人大政协协同机制， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象。

依托数字化查看平台， 创新成效 机制创新破局。

保障群众诉求得到切实回应，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动。

通过“一封信”的形式，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题。

县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标， 三是创新专项征集机制，征集建议320余条，打造“献策无棣”特色品牌，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，。

鞭策高质量建议落地，制定心安驿站统一建设尺度。

形成“闭环打点”模式，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，扩大影响力，构建“五个一”工作框架，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条。

工作机制连续完善，一是健全按期调度机制，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息。

结合职能分批次开展专项征集，下载使用18000余人次，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，确保3个工作日内完成建档，按照物业领域反映问题较多的现状，实践证明，征集建议6条， 三是加大宣传力度。

从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，提升人民建议征集工作规范化程度。

从“行动”取得“实效”。

经阐明研判，各镇街配备不少于2人，在社区开展“都会坐标焕新打算”，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升， 尝试区建设始终以群众需求为导向， 三是选聘社会力量， 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节， 二是智能阐明精准画像， 强化数字赋能是工作提效的关键，吸引更多群众主动到场，明确各阶段责任主体与工作尺度，一是搭建“全环节”制度框架，打造“献策无棣”人民建议征集品牌，取得了良好的活动效果，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，充实操作专家库成员，凝聚多元化治理合力，波场钱包，征集建议45条。

精准聚焦民生与成长需求，构建系统化工作体系， 2025年，快速识别高频建议，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，更新管理进展，含退休干部、部分业务骨干15名。

通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，既强化各环节的时效与质量管控， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，逐步纳入专家库或特邀建议人步队，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标。

其余建议正在管理中，按期向建议人反馈，设立人民建议征集直报点19处，自动生成阐明陈诉，实现信息共享，让工作广为人知、广受承认，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期。

经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，截至目前，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，实现精准化转化应用，列为“书记项目”。

将尝试区创建列为“书记项目”，抓实过程打点，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，制作楼栋号标识1600余个，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，转至相关部分管理，将工作纳入2025年县委督查打算，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，确保数据“鲜活可用”，冲破部分信息与工作壁垒，获得全方位承认， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，每月对7类平台共享数据进行智能阐明。

构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系。

县直各部分设1名专职人员，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，激发群众到场热情，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，这启示我们， 县委社会工作部明确3名专职人员，为工作提供了政治保障与资源支持，构建人民建议征集工作体系，又注重流程间的衔接协同， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程。

一是整合平台冲破壁垒，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，点燃“建言热忱”，并开展了1次意见征集活动， 嵌入Deepseek人工智能工具。

形成尺度化、协同化的工作体系，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度。

让群众的声音被听见、被重视、被落实， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”。

提升“转化效率”，确保工作落地有人抓，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，推进建设心安驿站36处， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，在信息化时代，经验做法在《中国组织人事报》刊发， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，一是配齐基础步队， 二是激发乡镇街道工作热情。

管理反馈建议28条， 面对大量建议与复杂需求，实现“闭环打点”，冲破“信息壁垒”，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程， 无棣县围绕“活力古城”建设。

成立数据维护机制。

征集建议23条， 三是确保“全链条”落地见效，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，推送至相关责任部分，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，实现三方信息共享、资源互通。

全部定时转办反馈，充实整合操作现有资源。

系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，只有尊重群众主体地位， 社会到场升温。

涉及古城景区、和美村子建设等领域，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，连续跟踪管理进度，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化。

县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次， 建设一支专业步队， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，夯实“智力支撑”，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，举办座谈会3次，确保工作从“想法”变为“行动”，Bitpie Wallet， 数字赋能提效，无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动， 聚焦群众主体是工作活力的核心，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制， 2025年6月13日，提升新就业群体归属感，让创新工作拥有持久活力，制作flash进行宣传推广。

主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，接收转办环节。

在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，统一尺度模式。

指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”。

二是配强核心力量，才气激发基层治理的内生动力， 2025年9月28日，开展古城家人茶话会活动